원문보기

채용은 조직의 성장과 성공에 필수적인 역할을 합니다. 적합한 인재를 채용하는 것은 생산성, 혁신, 직원 유지율 등에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 조직의 성장을 촉진합니다.

채용 데이터는 채용 프로세스를 개선하고 더 나은 결과를 얻는 데 도움이 되는 귀중한 정보를 제공합니다. 18가지 핵심 채용 데이터를 분석하고 활용함으로써 조직은 성장을 가속화할 수 있습니다.

18가지 핵심 채용 데이터:

1. 채용 시간 (Time to Hire): 채용 프로세스에 소요되는 시간을 측정합니다.
2. 채용 비용 (Cost per Hire): 채용 프로세스에 소요되는 총 비용을 측정합니다.
3. 채용 출처 효율성 (Source of Hire): 각 채용 출처의 효과를 측정합니다.
4. 출처별 신규 후보자 (New Candidates by Source): 각 채용 출처에서 채용된 신규 후보자 수를 측정합니다.
5. 오퍼 수락률 (Offer Acceptance Rate): 후보자가 회사의 제안을 수락하는 비율을 측정합니다.
6. 직원 유지율 (Employee Retention Rate): 회사에 근무하는 직원의 비율을 측정합니다.
7. 채용 품질 (Quality of Hire): 채용된 직원의 성과를 측정합니다.
8. 다양성 지표 (Diversity Metrics): 채용된 직원의 다양성 수준을 측정합니다.
9. 후보자 경험 (Candidate Experience): 후보자가 채용 프로세스에서 경험하는 경험을 측정합니다.
10. 채용 상태 (Job Status): 각 채용 공고의 현재 상태를 측정합니다.
11. 채용 참여도 (Usage): 채용 시스템 사용량을 측정합니다.
12. 면접관 참여도 (Interviewer Engagement): 면접 과정에 참여하는 면접관의 수준을 측정합니다.
13. 채용 수 (Number of Hires): 특정 기간 동안 채용된 직원 수를 측정합니다.
14. 퍼널 히스토리 (Pipeline History and Pass Through Rates): 채용 프로세스의 각 단계를 거치는 후보자 수를 측정합니다.
15. 후보자 발굴 활동 (Prospecting Activity): 후보자 발굴 활동의 효과를 측정합니다.
16. 시간에 따른 추천 (Referrals over Time): 시간 경과에 따른 추천 수를 측정합니다.
17. 거절 이유 (Rejection Reasons): 후보자가 거절되는 이유를 측정합니다.
18. 스코어카드 피드백 (Scorecard Feedback): 채용 스코어카드의 효과에 대한 피드백을 수집합니다.

데이터 활용 방법:

• 채용 프로세스 개선: 채용 데이터 분석을 통해 병목 현상 및 개선점을 파악하여 채용 프로세스를 효율적으로 개선할 수 있습니다.
• 데이터 기반 의사결정: 채용 데이터를 기반으로 전략적인 채용 계획을 수립하고, 효과적인 채용 전략을 개발할 수 있습니다.
• 채용 목표 달성: 채용 데이터 분석을 통해 채용 목표 달성 여부를 측정하고, 목표 달성을 위한 전략을 수립할 수 있습니다.
• 조직 성장 가속화: 적합한 인재 채용을 통해 조직의 생산성, 혁신, 직원 유지율을 향상시키고, 조직 성장을 가속화할 수 있습니다.

데이터 분석 도구:

• 채용 분석 소프트웨어: 다양한 채용 분석 소프트웨어를 활용하여 채용 데이터를 효율적으로 분석하고 시각화할 수 있습니다.
• 데이터 분석 전문가: 데이터 분석 전문가의 도움