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방향성 수립을 위해 실행해야 할 전략 4가지를 위, 아래, 그리고 옆이라는 개념을 통해 말씀드리겠습니다.
팀원과의 관계 구축하기 (위)
리더로서의 첫 주는 팀원들과의 관계를 구축하는 중요한 시간입니다. 팀원들과의 소통과 협력을 원활하게 이루어지도록 노력해야 합니다. 다음은 팀원과의 관계 구축을 위해 실천할 수 있는 몇 가지 전략입니다:
동료와의 협업 (아래)
리더로서의 첫 주는 동료들과의 협력을 강화하는 시간입니다. 동료들과의 원활한 협업은 팀의 성과를 향상시키는데 중요한 역할을 합니다. 다음은 동료와의 협업을 강화하기 위해 실천할 수 있는 몇 가지 전략입니다:
팀의 방향성 정의하기 (옆)
리더로서의 첫 주는 팀의 방향성을 결정하는 중요한 시간입니다. 팀의 목표와 비전을 정의하고 팀원들이 이를 공유하고 이해할 수 있도록 해야 합니다. 다음은 팀의 방향성을 정의하기 위해 실천할 수 있는 몇 가지 전략입니다:
초기 과제 해결하기 (옆)
리더로서의 첫 주는 초기 과제를 해결하는데 중요한 시간입니다. 초기 과제를 해결하는 것은 팀의 성공을 위한 기반이 됩니다. 다음은 초기 과제를 해결하기 위해 실천할 수 있는 몇 가지 전략입니다:
이러한 전략들을 활용하여 리더로서의 첫 주를 효과적으로 이용하면 팀의 분위기와 방향성을 결정하는데 도움이 될 수 있습니다. 이는 팀원들과의 관계 구축, 동료와의 협업, 팀의 방향성 정의, 초기 과제 해결 등을 포함한 다양한 측면에서 리더십 역량을 강화하는데 도움이 될 것입니다.